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中国会展业经典备忘录

信息来源:wenju.biz  时间:2006-11-08  浏览次数:190

  作为经济发展的“晴雨表”和城市发展的“助推器”,中国会展业的快速发展有力地带动了旅游、交通、运输、餐饮、住宿、翻译、广告、装璜等相关服务行业的全面发展。会展业已成为中国企业参与国际经济合作,利用两个市场、两种资源的重要桥梁。
  ——薄熙来在第二届中国会展经济论坛上的讲话
  在会展业成熟的发达市场经济国家,会展业的产值约占其国民生产总值的0.2%左右。而目前我国会展业的总产值约100亿元人民币,只占国民生产总值的0.07%左右,与发达国家相距甚远。这既是发展差距,更是潜力所在。
  ——商务部副部长姜增伟在谈到我国会展业发展的潜力时说
  中国会展业的发展状况,可以用两句话概括,一是我国会展业在不长的时间内取得了突飞猛进的发展,并且有着光明的发展前景,二是我国会展业还处在市场化、产业化的初级阶段,离全面、协调、可持续发展的要求还很远。
  ——中国贸促会副会长高燕谈到中国会展业发展的现状时说
  展业面临着2006年底中国对WTO的承诺,将引入各种类型的竞争,在更多层面上取消竞争方面的限制。
  ——中国国际贸易促进委员会王锦珍秘书长分析我国目前会展业形势时说
  会展产业是一种大系统,系统内各要素(环节)的关联,在时间、空间上构筑起新的结构元素,也就是在时间维度上和空间维度上产生新的秩序和结构,这种秩序和结构导致资源相近、基础相近的城市在发展会展过程中表现为不同的发展速度。
  ——会展财富杂志主编朱立文在谈到会展城市发展的协同理论时说
  预测一个展览项目的未来前景不像买一栋房,预测房产是否升值那么简单:房子无需太多管理即可按时收租,展会却因为行业的发展、市场的瞬息万变而蕴藏着诸多不可测的因素。
  ——杜塞尔多夫展览(中国)有限公司行政总裁冯培喜在论及中外展会品牌的并构与合作时说
  CEPA的最大意义在于推进大珠三角展览业的一体化,最终将大珠三角打造成为亚太地区重要的展览中心。
  ——澳门会议展览业协会 金忠云会长在谈到CEPA对会展发展的意义时说
  按业务分工多个政府部门审批,似乎大家都管,但从行业或产业发展的角度看,实际大家都不管,行业缺乏必要的政府主管部门,政出多门,缺乏必要的产业政策指导和统一法律法规协调。
  ——北京国际会议展览业协会副会长储祥银在论及我国展览业现状时说
  由于展览会的短暂性和临时性特点,在实际操作上,知识产权相关行政管理部门很难按照知识产权及有关法规规章规定的办案程序处理知识产权侵权纠纷。
  ——商务部巡视员李玲在谈到我国展览会知识产权面临的困境时说
  信用体系的缺失成为制约展览业和中国企业发展的瓶颈。
  ——中华人民共和国驻旧金山总领馆参赞处经济商务领事王永普如是说
  广交会是中国外贸出口的晴雨表,国运兴,则广交会兴!
  ——中国出口商品交易会副秘书长、中国对外经贸中心主任胡楚生如是说
  总体上整个中国展览业宏观的统计与研究分析非常薄弱,使得各方对中国展览业的宏观现状莫衷一是。
  ——商务部国际贸易经济合作部研究院副院长沈丹阳在分析中国展览业调查现状时说
  未来三年全国展会必然突破五千场大关,但从质量上看,与国际展会相距甚远,被UFI认同的也仅十几场,由市场认同的品牌项目也在百场左右,仅占中国所有展会的3%。
  ——香港海岸展览有限公司董事长陈金钹在阐释中国展览会质量时说
  建在二三线、展览资源较缺乏的城市的展览馆,普遍都面对经营困难的情况,就算每年能争取多办几个展览会,亦不可能令严重偏低的使用率及时大幅改善。
  ——博智会展设施管理(香港)有限公司总经理陈荣基在论及展馆经营现状时说
  中国的特殊国情使一些国际展览机构付出许多学费而不得入门,中国的市场发展太快,致使一些境外主办机构的决策者必须常驻中国,以适应其快速变化。
  ——上海博华国际展览有限公司董事王明亮在谈到外资进驻中国时说
  满足服务要求不等于有收入,不满足肯定没有收入。
  ——安徽国际会展有限公司总经理丛治渤在论及中国展馆经营时说
  大型展览也将自然以贴近产业、参展商和买家为市场导向选择场馆相对稳定长期合作,逐步形成“一个萝卜一个坑”的局面。
  ——苏州国际会展中心总经理陈刚如是说
  外资大举进驻中国会展业,会蚕食一些国内已经形成的品牌项目,或者将一部分自有品牌转变为洋品牌,这是比较可惜的。
  ——长城国际展览有限责任公司总经理张新强在谈到外资进驻对中国会展业的影响时说
  外资会展企业的大举进入,将对中国会展业带来巨大的冲击,必将引起中国会展业的新一轮洗牌。
  ——宁波贸促会张汉楚在分析外资会展企业进入中国会展业带来的影响时说
  我们的思与做,都是围绕如何提供优质、创新、增值的服务。
  ——宁波国际会展中心总经理朱飞跃在谈及展馆经营理念时说
  在深度开发内地展览市场方面,我们的港澳台同行们落在了外国展览公司后面。
  ——中国贸促会展览部处长徐延波在论及推动两岸四地展览业互动时说
  以往,外资会展企业在中国的出展业务中扮演着服务商的角色,与中国组展机构没有利益上的冲突,为中国的出展业务作出了一定的贡献。
  ——厦门市贸促会会长林树溪在对比外资会展企业今昔角色时说
  向“规模经济”的高处走,向“名牌经济”深处走,向“市场经济”的远处走,向“外向型经济”的平处走。
  ——廊坊国际展览集团有限公司执行总裁邢增辉在谈及企业战略时说
  展馆仅仅作为建筑物,是无法支撑起整个会展经济的。
  ——沈阳国际会展中心有限公司总经理张富卿在谈到展馆对会展经济的拉动作用时说
  服务是展馆永恒的主题,对于展馆来说,我们的产品就是服务。
  ——厦门国际会议展览中心总经理张若萌如是说
  一个地区会展经济发展的程度取决于当地支柱经济发展程度和特色经济发展程度,强劲的经济必会推动会展经济的发展,反之亦然。
  ——湖南国际会展中心主任孙建平在分析影响会展经济发展的因素时说
  目前综合业务收入已超过展会主业收入。
  ——武汉国际会展中心股份有限公司总经理姚贤华在介绍武汉国展的运营模式时说
  中国馆是本次世博会最下工夫、最用心、也最有品味的外国馆。
  ——爱知世博会协会副事务总长井奥博之称赞中国馆时如是说
  这项合作计划是香港晋身为亚洲展览服务枢纽的一个重要里程。亚洲国际博览馆凭着电讯盈科提供的各项新世代资讯科技及电讯服务,可带领本地的展览业更上一层楼。
  ——电讯盈科商业市务董事总经理郭婉雯评价香港电讯盈科与年底在香港落成启用的亚洲国际博览馆缔结联盟时表示。
  成都会展业发展正在实施三步计划:3年内使展馆总面积达到20万平方米,5年内达到国内一流的软硬件会展服务环境,培育3至5家具有国际水准的会展龙头企业,10年内成为中国会展名城。
  ——四川省政府参事室副主任纪尽善勾勒出成都打造西部会展之都的“三步曲”
  利用四川的旅游资源优势,让会展和旅游联动,最终融为一体,实现两个产业的深度渗透,以会展旅游和旅游会展为特色,在国内走出一条有特色的会展业发展之路。
  ——四川大学西部开发研究院副院长、博士生导师邓玲提出 “会展+旅游”的模式
  会展业不可能在一个短时期内赚钱的,我还要咬牙再培育一段时间。
  ——十届全国人大代表、辽宁省委常委、大连市委副书记、市长夏德仁说
  成都要挑战‘中国会展第四城’,龙头会展要打造,龙头会展企业要培育,龙头会展应是扎根在成都经济文化底蕴而影响全国乃至国际的会展塑造。
  ——会展财富杂志社主编朱立文在评价成都会展业时表示
  外资展览企业进入中国市场,以德国为首的欧洲展览集团形成了第一梯队和第一轮高潮;如今REED和VNU的动作频频的大手笔掀开了以美国为首的展览企业进入中国的第二轮高潮。中国的展览市场形成德国为主的欧洲展览集团、美国展览大鳄和中国本土企业共唱一台戏的状况。
  ——VNU中国区总裁仲刚总经理如是说
  我们必须创造、开发、挖掘出属于我们自己的新市场,并独自或首先占领它,本质来说即不在现有市场争份额,而是做一块蛋糕来自己享用。
  ——南宁市副市长肖莺子在谈到会展企业在创新中发展时说
  要以开放的心态,与国外同行在平等、互利基础上进行合作,借鉴国外展览机构先进的经营理念、丰富的资源和成熟的项目,将展览“引进来”,亦可“走出来”办展。
  ——宁波市贸促分会副会长胡纲高坦言
  同类展会同期举办或排期过近成为各地展览市场通病,不但侵犯品牌展会权益,而且参展商与专业观众或疲于参展或干脆分流,会展公司也因争夺客户难以做大做强。
  ——青岛国际会展中心李永强主任在谈到品牌展会排期保护问题时说
  很多展览中心、展览项目会走品牌化之路,而没有品牌的将逐渐被市场淘汰,市场最终决定一切,品牌和观众的质量是关键。
  ——德国慕尼黑展览公司的副总裁艾欧恒在接受《中国科技财富》采访时如是说
  会展教育将是该研究会重要的研究对象。目前会展教育虽然受到了空前的重视,但理论性太强,与实践脱节的问题非常严重,中国会展教育目前实际上最需要的是专项教育培养。
  ——北京国际城市发展研究院会展经济研究所所长刘宏伟表示
  政府强力推动、市场灵活运作的模式,是宁波会展业迅速崛起的秘诀。
  ——宁波市政府副秘书长、市政府会展办公室主任俞丹桦认为
  展装行业,从一开始就多以民营企业起家,几乎无一例外的被抛入市场大潮中,展装的运作方式更是趋于市场化,而市场的公平性、竞争性、残酷性必然促使展装行业的自我保护。
  ——北京国际会议展览业协会副秘书长张羚表示
  一个政府主导的展会,政府何时退出,这是值得政府研究问题,退早了,展会扶植不成形,退晚了,影响展会市场化运作。
  ——中国商业联合会副会长兼秘书长、商业会展联盟主席姜明在谈到政府办展时说
  中国会展民营企业正处于一种挣扎状态,这是血淋淋的事实,我们要清醒地认识到我们企业战略、盈利模式、服务手段远远不如别人,必须虚心学习、借鉴,对于中国展览民营企业而言,挺过去就意味着站起来了。
  ——深圳优博国际展览公司总经理单大伟在谈到会展民营企业之间竞争与合作的关系时说
  完善的配套服务体系是会展业顺利发展的重要保障,而传递迅速、快速反应的会展业信息化系统,是与国际接轨的一个重要标志。
  ——义乌市副市长贾军说
  我们在学习国外会展业的时候不能只重表面忽略本质,例如汽车展,香车美女都学会了,但车展毕竟不是选美,更要注重内在的质量和服务。
  ——国际展览局主席吴建民就中国会展业学习国外经验时指出
  会展业是服务业的一个有机组成部分,会展业所青睐的是一个城市和其所辐射地区的发展潜力,因为潜能意味着商机。
  ——天津国展有限公司总经理张凤泉如是说
  国外展览机构已经纷纷加入我国展览业的服务与竞争,国内各种形式的展览新军如雨后春笋不断涌现,不仅展览市场的争夺会很激烈,而且对既有战略企划能力又有组展实践能力的人才争夺将空前惨烈。
  ——长城国际展览有限责任公司总经理张新强谈到展览业未来形势时说
  世博信息化将是确保世博会成功举办的重要保证,是世博品牌战略的重要支撑,是世博会建设“可持续发展”的牢固基础。
  ——上海世博局副局长黄耀诚在谈到上海世博信息化战略时说
  要切实消除行政区域和经济区域不相协调的体制性障碍,建立共同开放的市场;要整合东北会展资源,重复办展抑制了品牌展会的打造,也不利于东北会展经济的健康发展。
  ——东北中心城市会展联盟首任轮值主席张凤林在谈到区域城市合作时说
  注重投入产出,自筹资金,自求平衡,组委会原则上不安排对项目的补贴,做到少花钱、多办事、办好事。
  ——杭州会展办主任冯俊在谈到西博会节俭办会时总结道
  品牌展会,要想提高竞争力融入国际会展市场获得更大的发展,其品牌的整合势在必行,加入WTO之后,市场的竞争性和残酷性,必然迫使各企业采取更加激烈的手段来保持市场份额。
  ——全国城市工业品贸易中心联合会副秘书长陈雯海在谈到会展企业的“马太效应”时说
  追求会展产业的溢出效应,带动餐饮、旅游、交通、服务等诸多相关产业的发展。通过精心打造王牌展会,从而推动更多的展会提高办展水平;通过精心培育专业展会,吸引大批中小企业开拓国内外市场。
  ——宁波市人民政府副秘书长俞丹桦在谈到会展产业的溢出效应时说
  目前出展行业的现状可以概括为围城现象,也就是说存在两种意愿,即走出去与走进来。
  ——浙江远大国际展览有限公司董事长郭牧如此分析目前我国出展行业的现状
  要想在全球会展业拥有话语权,拥有一席之地,我们要做的事很多,不能被我们已有的“国际化陷井”所迷惑,会展作为市场营销的重要手段和媒介,在全球贸易架构下仍然存在贸易垄断和地方保护,正如中国对外贸易的摩擦一样。
  ——会展财富杂志主编朱立文在谈到我国会展国际化问题时指出
  近几年成立的"同类型展会联盟",就是让全球第一的展会与同类型的第二或第三名的展会进行合作,以巩固其"老大"的位子。”
  ——杜塞尔多夫展览(中国)有限公司CEO冯培喜解释 “第一加第二”的策略
  一个产业的发展,离不开资本市场和资本经济杠杆,如果我们不会去掌握、去实践,而是整天去乞求政府投资,到头来,衣食无着落,唯以温饱示人,何言会展新经济?当然会展企业的上市和资本并购必须在中国经济和中国市场大环境下去进化,眼下正是我们介入的好契机,时不待我!
  ——会展财富杂志主编朱立文在谈到会展投融资问题时指出
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