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高效有力的物流控制是文具品牌竞争的重要因素

信息来源:wenju.biz  时间:2011-07-20  浏览次数:392

  “目前,中国企业都觉得经营吃力,原因是什么?”朗咸平曾在一个专业论坛是这样问道。“时间”是他眼中的关键因素,尤其是做时尚的产业更应该关注产品推出的时机,在对的时间推出才能达到商品本身的价值,拖得越久更容易增加贬值的机率。
  这个观点运用在如今的文具行业中也是非常适合的,现在的文具不但是文化用品,一种办公学习的需要,也渐渐变成了流行指标的时尚产物。快时尚产物就要与物流业结合才能发挥极致,那么物流业在日益发展的文具产业中扮演一个怎样的角色?
  在国外许多大型的文具连锁商店都会有一个这样的职位:物流操作员。对“物流操作员”一职的要求是这样描述的:按照公司所属分店的订货单为其准备畅销货物,每位顾客需要的文具产品可以及时地被配送到分店,让旗下的连锁店时刻都有新商品供应,以此刺激销售。
  在实际操作上,这个过程却相当严谨:公司的基本运作方式是,无论生产地点在哪里,所有产品都将汇集到各连锁店的物流中心,再频繁不断地从物流中心同步发往各家门店。总公司每一次都有新的产品上市,就第一时间就必须实现销售渠道同步,保证每一家连锁店总能够有新商品上架。从而建立了高效的商品流通系统,也让产品在热点时间内达到最大价值。
  可以说,在更广泛的空间内保证高效、有力的物流控制,是同质化严重的文具品牌之间角逐胜负的重要因素。
  从粗放型市场经济向集约型市场经济转型的过程中,在文具品牌市场中最明显的表现是,很多小众化品牌将代替那些规模型品牌。而无论是规模型文具品牌企业还是小规模文具加工企业,物流配送管理都决定着它们的发展步伐,也影响着文具品牌竞争的命脉。

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