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第二轮危机来袭 广东印刷业首当其冲

信息来源:wenju.biz  时间:2011-10-26  浏览次数:309

  如果将2008年雷曼兄弟等银行宣告破产引发的全球性金融危机称之为第一轮危机,那么现阶段美元、欧元体系等债务危机已经在全球开始蔓延,已然形成第二轮危机。无论欧洲是否再次爆发大的金融危机,但在此大环境的影响下,对于拥有众多外单的广东省印刷企业而言已经形成了直接影响,资金链断接、原材料涨价等因素再次酿造了一批小型印刷企业的倒闭,而许多中大型印刷企业领导也纷纷感言:“今年的日子不好过”。
  印刷企业经营艰难,那位于上游的印刷机械企业又有着怎样的生存现状呢?面对恶劣的外部环境,企业又该如何出招呢?带着这些疑问,我们采访了广东省出版集团、广东金印印刷物资有限公司总经理陈许章先生。
  今年的形势比08年还要严峻
  陈许章从事印刷行业十多年了,在他看来,今年广东印刷行业的形势比2008年金融风暴来袭时更加严峻。对于广东省印刷行业而言,以2011年1—8月为例,前5个月的业绩不错,这主要在广东举办的两场印刷行业展会有关,那就是3月份的华南展和4月份的东莞展,从6月份开始市场变得越来越淡。
  究其原因,陈许章这样分析道:“第一,业务量萎缩,而竞争者众多,越来越多的小型印刷企业被迫停止营业;第二,部分港资、台资的中大型印刷厂迁往了内陆二三线城市,这些城市不仅能为他们提供更多的政策优惠,而且劳动力成本更加低廉;第三,广东以往都是以外单为主,但现在随着国际汇率的变化、印刷工价的日益透明化,现在很多企业都不敢接外单,就连直接飞过来的单子也不敢接。”
  以往谈到印刷企业的生存,无非是受这几大因素在制约:资金、工价、人力成本、原材料。但如今看来,汇率的变化也令该地区的印企慎之又慎。
  据统计,广东省现有各类印刷企业20059家,总产值约1510亿元,从业人员110万,出口加工产值达500多亿元。对于一直以外单为主的企业而言,除了面临较大的成本压力之外,还要考虑印刷的周期和汇率的变化,这些不稳定因素令企业左右为难:接吧!唯恐汇率再度调整,而自己报价太低;不接呢,又会丧失大量客户。
  资金仍是主要制约因素
  对于印刷企业而言,资金的重要性就如人体内的血管,它是维持整个企业正常运营而不可或缺的重要因素。有了08年金融危机的教训,在当前的形势下,每个人都意识到了资金的重要性,尤其是中小型印刷企业。但随着央行年内连续七次密集上调存款准备金率,到现在已经到达22%,又进行了三次加息,第三次调息后,商业贷款的利率已上调至7.05%,其目的就是把过快的经济增速和物价降下来。在此形势下,更多的企业决策者选择了继续观望。
  陈许章说:“中国的中小型印刷企业数量庞大,对他们而言,如果资金链断了,那么企业也就只能倒闭了。而几乎所有的印企都有外债在身,例如我认识的一个老板,她只有2台4开双色机,还有几台单色机,但现在未收的账款竟然达到了300多万,所有的资金都在外面,导致她没有充足的钱去购买纸张、油墨等原材料,所以企业也不敢继续做下去了,她就是害怕类似这样的帐务越滚越大。”
  据了解,广东地区6月份之前印刷厂都只是感觉业务比去年同期有所下降,而且劳动力成本明显升高、原材料上涨、经营性费用上升等造成企业经营压力巨大。下半年这样的情况并无好转,有些企业由于长期未收到应收的尾款,而缺少充足的资金进行投入,导致停产,甚至倒闭。
  “我认为当前国家宏观调控,紧缩银根政策在接下来一段时间内不会有所放松。抑制通货膨胀是一个长期的目标,经济发展速度放慢是一种必然,一些行业的不景气会在年底还将进一步显现出来。”陈许章说,“面对这种不利的不确定性和不景气,我们要客观的冷静分析,不能被这种形势所吓倒,企业老板要研究分析当前印刷业的发展趋势和动态,思考自己的企业如何发展,多算算成本经济账,尽量用最低的投资成本获取最大的收益。”
  从“气势磅礴”到“惊弓之鸟”
  下游印刷厂的停滞直接导致了上游印刷设备的销量下降。据陈许章讲述,广东省印刷业在全国一直处于领先位置,印机销量也一直位于前列,但今年的形势却让比08年还要差。
  “广东由于其特殊的地理位置,它往往是最先能感觉到外部的温度的,今年广东的印刷业已经倍觉寒冷,相信这股冷风很快就会传达到其他地方。”陈许章说,“这是一个危险的信号,中国的印刷业历经多年的发展,尤其是近年来的突飞猛进,取得了很大的成功,但这次降温来得比08年还要猛,或许将引发行业的再次洗牌。”
  陈许章说这话时眉头紧锁,忧心忡忡。他还说:“如果用一个词来形容广东以往的印刷产业,可用‘气势磅礴’,而现在的状况却是‘惊弓之鸟’,一点点的风吹草动都能引发很大的恐慌。这样的结果就导致了很多原本想购买机械的印刷企业犹豫不决了:到底该不该出手?什么时候出手?而机械厂商也担心了:对于一些融资的企业,能否收回租金,要不要放宽融资政策呢?这样双方就造成了对局。”
  面对这样的困局,企业该如何突围?
  陈许章说:“对印刷企业而言,如果有条件扩大生产力的,尽量找融资,不要将现金全部投在一台设备上,这样也有助于减少风险系数。对于上游印刷机械厂商而言,也可以在这个时期多推出一些优惠的活动,刺激企业的购买欲望。”
  危机四伏更待柳暗花明,如何转“危”为“机”、谋求发展新出路,成为中小型印刷企业面临并亟需解决的一个严肃而重要的课题。即使当前的市场环境恶劣复杂,我们仍能欣喜地看到,在困难中众多中小型印刷企业依然不断突破局限,努力坚持,改变生存法则。
  采访结束之余,陈许章认为:改变现状要坚持两条腿走路,那就是既要抓市场也要不断提高自身生产力,这是必然也是关键。同时也要加快全球资源及产业链的强势整合,让企业在国际国内综合竞争中突破发展瓶颈,方能基业长青。
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