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转型升级成为办公文具企业寻求出路的主旋律

信息来源:wenju.biz  时间:2011-11-08  浏览次数:252

  进入2011年以来,由于成本的递增趋势明显,宏观政策调整、国际需求疲弱、国内需求受通胀制约等一系列原因,办公文具行业面临更多的挑战。文具品牌企业普遍认知,目前诸多因素正影响着企业的订单成交量和盈利能力,只有具有较大规模、产品附加值高、技术实力强的企业,才有可能在变局中取胜,赢得更多市场份额。
  从目前市场来看,除了加强研发主动为国际买家提供设计开发、提高出口文化用品附加值外,挖掘内需强化品牌感是企业转型升级的主要途径。国内市场活跃的中国品牌百花争艳,但是国内文具企业品牌化经营较晚,从早期品牌的自我筹建,到近期全行业品牌化发展的高峰,长期的委托贴牌式生产使我国部分企业丧失了品牌建设的主动性。
  加工文具被认为处于全球文具价值链的最低端,中国文具品牌缺乏价值感,与国际品牌相比缺乏整体优势。如与欧洲品牌相比,缺乏文化气息,无法获得从品牌文化上的尊重,因此欧洲品牌加速登陆中国市场。同时,日韩创意文具已向中国二、三线市场延伸,加紧布局中国市场趋势明显,品牌文具内销市场的竞争将愈发激烈。
  乐普升文具认为当前中国文具行业的市场已经不容乐观,转型升级成为办公文具企业寻求出路的主旋律。转型升级的企业亟需在转型期加速品牌优势培养,首先要做的是提高品牌文具的设计水平,提高品牌美誉度;二是提高劳动生产率,减少流通环节的成本;三是提高品牌文具的文化融入程度,尤其是高端品牌,提升品牌形象;四是加强品牌对国内和国际价值链的控制能力,提高自有品牌在国际市场立足力;五是加强产业链调整,改变产业链的连接不畅局面。
  对于“两条腿走路”及只在国际市场发展的企业,要做的是努力提高生产水平,提高设计水准和进一步提升管理水平。据悉,海外采购商已经通过在其他发展中国家转移订单来减少在华投资。这样的格局,无疑将中国文具企业逼到了必须转型升级的地步。
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